2012年11月16日(全球更大规模连锁酒店遭遇倒闭潮：如何避免同类企业的命运？)

全球更大规模连锁酒店如携程旅行网、美团旅游等不断涌现，但同时也面临着倒闭冲击。如何避免同类企业的命运，成为全行业都需要思考的问题。

一、扶持独立品牌

随着市场的竞争愈发激烈，无论是线上还是线下，品牌的建设逐渐成为必须面对的问题。像如家、7天、汉庭、格林豪泰等独立酒店品牌虽然规模不如连锁酒店集团，但是在发展业态的同时，也注重品牌的打造和推广，打造出了自身特色，拥有较忠实的客户，形成了品牌口碑。 *** 和行业协会可以通过政策扶持、发放补贴等方式，支持独立品牌的发展，帮助其在激烈的市场竞争中占据一席之地。

二、强化管理与技术

管理和技术是连锁酒店成功的关键，需要不断强化优化。管理上，行业可以引入标准化管理，采取 *** 化、信息化、智能化的手段，有效提升资源利用效率，缩小行业酒店经营的差距；在技术方面，行业可以通过引进先进技术，加强创新能力，探寻高端人才等方式，将技术水平提升到国际先进水平。

三、建立品牌差异化和客群定位

在面对激烈的市场竞争中，连锁酒店需要建立品牌差异化和客群定位，了解客户需求和消费心理，以此提高消费者满意度。如何实现品牌差异化和客群定位？首先需要重视品牌建设，并且品牌战略也需要与行业趋势保持一致。同时，酒店需将消费者视为创造收益的源泉，不断进行消费者研究，精确客群定位，满足客户需求，增加客户忠诚度，促进客户持续消费。

四、创新运营模式

创新运营模式，将是连锁酒店集团长期稳健发展的重要战略。由于酒店市场需求的的巨大多样性，连锁酒店需要不断研究市场，开发新业态、过渡性酒店产品、服务创新等。同时， 连锁酒店集团需要不断发掘市场需求，开辟新的业务领域，转变新需求为新机遇。

最后要提醒各连锁酒店集团，需要加强市场调研，在资金、技术、管理、品牌等方面不断创新和提高核心竞争力，才能赢得市场竞争。我们相信，只要行业各方共同努力，助力连锁酒店企业健康发展，持续长期的盈利才能成为现实。

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