何荣柱：一位领导者的故事，是一部讲述中国企业家成功故事的著作。
一、 成功历程
何荣柱，1964年生于福建龙岩，自幼家境贫寒。他初中毕业后开始走打工路线。1985年，何荣柱在厦门开了一家小店铺，起初做的是做批发销售，但由于他胆大妄为的性格，不久前他开始做零售，并发展了自己的品牌。他的成功并非一日之功。在经历了酸甜苦辣的多年创业历程中，何荣柱始终坚持创新、奋斗，注重团队建设和管理理念的建立。这才使得他所创立的闽南集团逐步成为一家拥有1000多家门店，财富规模数十亿的知名企业。
二、 战略与管理
何荣柱的成功离不开他出色的战略和管理能力。他早期扩张的策略是沿海地区连锁经营，作为零售业大省，华南的市场吸引了眼球。在当时，何荣柱的策略为行业奠定了基础。此外，他还在行业内率先采用了品牌连锁经营方式，打破了以往零售业仅能依靠开新店扩大市场的模式。
何荣柱注重团队建设，通过精心打造的管理模式，把整个企业管理划分成散布于各地的多元性中心、学院制培训、精英团队培训、新员工学习4个环节。尽管员工人数众多，他仍能在每个门店中充分体现出学习、培训的气氛。
三、 企业文化
何荣柱非常注重企业文化的建设。在他看来，企业的成功很大程度上取决于企业文化的建设和执行。何荣柱通过打造“闽南家族”标志，营造出企业家庭的感觉，传达了自己的理念：员工像家人一样彼此信任、和谐相处。
在企业文化建设上，何荣柱以家庭关怀、服务意识、协作共赢、创新突破等核心价值观为基石，每年向全员发送1~2封家书，传达中心团队的感谢、鼓励和思考。
四、 社会责任
何荣柱认为，成功者须有社会责任感。他一直致力于公益事业，先后成立多个公益项目。其中最突出的是“闽南家园”扶贫计划，该计划在沿海地区建立了数百个农家乐项目，使当地群众得到实惠。同时，闽南集团还多次积极参加自然灾害救助工作，并开展了多个慈善项目。
综上所述，何荣柱的成功很大程度上源于他精湛的管理技巧、优秀的企业文化理念和社会责任感。他的故事告诉我们，一个企业是需要不断创新、奋斗，并且在发展的道路上牢记自己的社会责任。
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